Mit unserer ganzheitlichen Restrukturierungs- und Sanierungsberatung helfen wir kleinen und mittelständischen Unternehmen wieder in die richtige Spur zu finden.
Unternehmenskrisen stellen alle Beteiligten vor strapazierende Herausforderungen. Damit Unternehmen eine Krise bewältigen können, bedarf es meist fachlicher Expertise von außen. Als langjährig erfolgreicher Restrukturierungs- und Sanierungsberater verfügen wir über ein hohes Maß an Sanierungs-Know-how sowie krisenspezifischer Verhandlungserfahrung, um Ihr Unternehmen sicher aus der Krise zu manövrieren.
Vereinbaren Sie noch heute einen kostenlosen und unverbindlichen Ersttermin mit uns. Wir nehmen uns in einem Analysegespräch gerne Zeit für Sie und Ihr Anliegen!
Mit der Einführung des StaRUG (Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen) am 01. Januar 2021 wurden Unternehmen verpflichtet ein Krisenfrüherkennungssystem einzurichten. Gerne helfen wir Ihnen bei der Implementierung eines solchen Systems für Ihr Unternehmen. Ebenso unterstützen wir Sie bei der Aufstellung einer Fortbestehensprognose im Zuge einer Überschuldungsprüfung.
Die außergerichtliche Sanierung bietet die Möglichkeit, einen Vergleich mit allen Gläubigern auszuhandeln. Im Zuge der Sanierung wird zudem auch häufig ein Sanierungskonzept (oft nach IDW S6-Standard) benötigt. Gerne helfen wir Ihnen dabei, eine außergerichtliche Einigung mit Ihren Gläubigern zu erzielen und erstellen ein individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Sanierungskonzept.
Unternehmen, die lediglich von einer Zahlungsunfähigkeit bedroht sind, profitieren von einer diskreten Möglichkeit der Unternehmenssanierung. Als Berater moderieren wir die Verhandlungen mit Ihren Geschäftspartnern und/oder der Erstellung und Umsetzung eines Restrukturierungsplans.
Ist ein Insolvenzverfahren unvermeidbar, weil die notwendigen Sanierungsmaßnahmen nicht in Eigenregie finanziert werden können und möchten Sie die Kontrolle über Ihr Unternehmen trotzdem nur ungern vollständig abgeben, bietet sich für Sie die Abwicklung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung unter der Aufsicht eines Sachwalters an. Gerne unterstützen wir Sie betriebswirtschaftlich bei der Schaffung der Zugangsvoraussetzungen, der Generierung liquider Mittel im Antragsverfahren sowie der kompletten Verfahrensabwicklung nebst Unterstützung bei der Erstellung und Umsetzung eines Insolvenzplans.
Ziel bei einer offenen Liquidation ist die Beendigung der Gesellschaft. Das gebundene Kapital des Unternehmens soll zügig in Bargeld umgewandelt werden, um die jeweiligen Gesellschafter auszuzahlen. Da die Liquidation oftmals eine emotionale Angelegenheit ist, stehen wir bei diesem schwierigen Vorhaben an Ihrer Seite.
Für Insolvenzverwalter, Sachwalter und Restrukturierungsbeauftragte bieten wir auf Anfrage spezielle Leistungen an. Gerne erläutern wir Ihnen diese in einem persönlichen Gespräch.
Unternehmen müssen sich heutzutage mehr denn je auf sich verändernde Marktbedingungen einstellen und reagieren. Damit sich Unternehmenskrisen ohne irreparable Schäden überwinden lassen, gilt es schnellstmöglich zu handeln. In den vergangenen 20 Jahren haben wir nahezu 175 Unternehmen verschiedenster Größenklassen und unterschiedlichster Branchen in Krisensituationen betreut und – soweit möglich – erfolgreich saniert.
Mit unserer schnellen und professionellen Beratung setzen wir alle Hebel in Bewegung, damit Ihr Unternehmen wieder auf einem sicheren Fundament steht. Notwendige Krisenbewältigungsmaßnahmen, welche wir aus fachlichen oder Kapazitätsgründen nicht selbst abdecken können, führen wir zusammen mit unseren erfahrenen Kooperationspartnern durch. Auf Wunsch steuern wir für Sie zudem den gesamten Restrukturierungs- und Sanierungsprozess.
Bringen Sie Ihr Unternehmen wieder in die Erfolgsspur zurück und profitieren Sie von unserer ganzheitlichen Sanierungs- und Restrukturierungsberatung.
Robert Koch
Zertifizierter Restrukturierungs-
und Sanierungsberater
Hinweis: Bitte beachten Sie, dass wir als Restrukturierungs- und Sanierungsberater nur betriebswirtschaftliche Leistungen anbieten. Unser Portfolio umfasst keine Rechts- oder Steuerberatung!
Die Bewältigung einer Unternehmenskrise stellt alle daran Beteiligten vor große persönliche, zeitliche und wirtschaftliche Herausforderungen.
Das Krisenmanagement oder die Krisenfrüherkennung gehört zu den Pflichten aller Geschäftsführer – die Branche oder Größe des Unternehmens spielt dabei keine Rolle. Seit 01.01.2021 ist diese Pflicht im Rahmen des StaRUG sogar gesetzlich festgeschrieben. Bei der Implementierung eines entsprechenden Krisenfrühwarnsystems sollten Unternehmer einige Punkte beachten.
Viele kleine und mittelgroße Unternehmen stehen derzeit finanziell, unter Druck. Doch die Banken zögern bei der Vergabe von Firmenkrediten. Dafür gibt es verschiedene Gründe – das Ausfallrisiko ist nur einer davon.
Die finanzielle Situation von Unternehmen kann schneller in Schieflage geraten, als man denkt. Der Businessplan war von Beginn an solide. Bei der Anzahl der Kunden gab es immer wieder Höhen und Tiefen, aber im Großen und Ganzen lief das Geschäft gut. Doch dann kam die Corona-Pandemie, weltweite Lieferengpässe, Krieg in Europa und dazu die Energiekrise.
Um eine Insolvenz abzuwenden, können Sie probate Maßnahmen treffen, die Ihr Unternehmen wieder aufbauen und retten können. Mehr dazu in unserem Blog-Artikel.