Die Innosales Consulting und Services GmbH (ICS) stand nach dem tragischen Tod ihres früheren Mitgesellschafters und einzigen Geschäftsführers Attila Ilkin im März 2023 vor einer unsicheren Zukunft. Als Dienstleistungsunternehmen, das sich auf Vertriebs- und Marketing-Dienstleistungen für IT-B2B-Kunden spezialisiert hat, konnte das Unternehmen auf eine motivierte und qualifizierte Belegschaft sowie namhafte Kunden zählen. Doch die Führungslosigkeit brachte den Geschäftsbetrieb in Gefahr und führte schließlich zu einem Insolvenzantrag Ende März 2023.
Eine existenzbedrohende Herausforderung
Die plötzliche Abwesenheit eines Geschäftsführers und Gesellschafters stellte die ICS vor eine große Herausforderung. Robert Koch von CRO Restructuring Office wurde daraufhin auf Betreiben der verbliebenen Gesellschafter zum Notgeschäftsführer ernannt. Seine Hauptaufgabe bestand darin, den Geschäftsbetrieb zu stabilisieren und die Existenz des Unternehmens zu sichern. Trotz des Engagements der Belegschaft erwies sich diese Aufgabe als leider nicht erfüllbar, und die Insolvenz war nicht mehr abzuwenden.
Ein Silberstreif am Horizont
Trotz der prekären Lage gelang es Robert Koch, die überwiegende Mehrheit der Belegschaft sowie die wichtigsten Kunden von einer Weiterführung des Unternehmens unter Insolvenzbedingungen zu überzeugen. Der Kampfgeist und das Vertrauen in das Potenzial von Innosales Consulting waren ungebrochen. Es galt, eine Lösung zu finden, um das Unternehmen vor dem drohenden Aus zu bewahren.
Restrukturierung und die Suche nach einem Retter
Das Insolvenzgericht Nürnberg bestellte Herrn Dr. Stefan Debus von der renommierten Kanzlei Müller-Heydenreich, Bierbach und Kollegen zum (vorläufigen) Insolvenzverwalter. Gemeinsam mit CRO Restructuring Office begann die Restrukturierung des Unternehmens unter Nutzung der Sanierungsmöglichkeiten über ein Insolvenzverfahren. Es war ein Rennen gegen die Zeit, um einen rettenden Investor zu finden.
Die Rettung kam mit LeadTel GmbH
Der M&A-Prozess (Mergers and Acquisitions) wurde von der Concentro Management AG geleitet, die nach einem geeigneten Käufer für Innosales Consulting suchte. Die Suche zahlte sich aus, als die LeadTel GmbH als passender Retter gefunden wurde. Die Übernahme erfolgte am 1. Juni 2023 im Rahmen eines Asset-Deals, wodurch 22 wertvolle Arbeitsplätze gerettet werden konnten.
Ein Neuanfang für Innosales Consulting
Dank der Übernahme durch die LeadTel GmbH eröffnen sich neue Perspektiven für Innosales Consulting. Das Unternehmen kann mit frischem Kapital und unter neuer Führung die Chance nutzen, seine Expertise und Dienstleistungen für IT-B2B-Kunden weiter auszubauen und sich am Markt zu behaupten.
Fazit
Die Rettung von Innosales Consulting ist ein Beispiel für den Zusammenhalt einer engagierten Belegschaft, die ihre Arbeitsplätze nicht kampflos aufgeben wollte, sowie für das Vertrauen von Kunden und Investoren in das Potenzial eines Unternehmens, das trotz schwerer Zeiten weiterhin exzellente Leistungen erbracht hat.
Die LeadTel GmbH hat bewiesen, dass sie nicht nur ein rettendes Unternehmen ist, sondern auch ein verantwortungsvoller Arbeitgeber, der sich für den Erhalt von Arbeitsplätzen einsetzt. Der Fall Innosales Consulting zeigt, wie entscheidend es ist, auch in schwierigen Zeiten nach Lösungen zu suchen und gemeinsam eine positive Zukunft zu gestalten.
Nachtrag
Robert Koch als Notgeschäftsführer und Restrukturierungs- und Sanierungsberater:
Robert Koch wurde in seiner Rolle als Notgeschäftsführer eingesetzt, um die akute Krise bei ICS anzugehen und das Unternehmen vor dem drohenden Untergang zu bewahren. Als erfahrener Restrukturierungs- und Sanierungsberater brachte er sein Fachwissen und seine Expertise in die Rettung des Unternehmens ein.
Seine ersten Aufgaben bestanden darin, die Zahlungsfähigkeit der ICS zu prüfen und den Geschäftsbetrieb zu stabilisieren. Dies beinhaltete die Entwicklung und Umsetzung einer Sanierungsstrategie, um das Unternehmen auf eine nachhaltige und profitable Zukunft auszurichten.
Als Notgeschäftsführer trug Robert Koch eine enorme Verantwortung für die Zukunft des Unternehmens und die Arbeitsplätze der Mitarbeiter. Seine Entscheidungen und Maßnahmen waren entscheidend für den Erfolg der Restrukturierung.
Die Bestellung von Robert Koch zum Notgeschäftsführer verdeutlichte die Wichtigkeit, in Krisensituationen auf erfahrene Experten zurückzugreifen, die über das nötige Know-how und die richtige Herangehensweise verfügen, um Unternehmen erfolgreich durch schwierige Zeiten zu führen.
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